“入世”后的中国旅游业――机遇、挑战与对策研究

2.1、经营规模偏小
2.2、业务范围狭窄
2.3、科技含量较低
2.4、竞争手段单一
2、 对策研究
3.1、政府在政策方面应逐步开放市场以适应竞争
3.2、行业主管部门与行业协会应充分发挥其规范、协调和疏导的职能
3.3、企业自身的应对策略
3.3.1、扬长避短准确定位
3.3.2、高度重视国内客源
3.3.3、充分运用电脑、网络实现科学的经营管理
3.3.4、培养人才、留住人才


1、 前言
2001年11月10日,中国正式加入了世界贸易组织。世界贸易总协定(英文简称为GATT)关于服务贸易的相关协定――服务贸易总协定(英文简称为GATS)主要规定了必须以市场为基础,以自由贸易为原则,实行最惠国待遇、市场准入、国民待遇、透明度原则等条款。它关于服务贸易的界定,涵盖了旅行社业、饭店业、导游业等多项旅游业务①。这就意味着任何一个缔约方的旅游业均要接受服务贸易总协定(GATS)的调整与约束,也就意味着本国旅游市场对外国旅游企业的准入。这一切,从消极的一面来说,我国的旅游业面临“入世”以后国外企业的竞争其形势已不可挡,即使我们能在短时间内采取暂时的局部保护措施,也终将是一时的权宜之计,我国的旅游业必将接受严峻的挑战和考验;从积极的一方面来说,自我封闭和过度的政府保护带来的只能是落后而不是发展和进步。因此我们应该把这些考验和挑战演变成一个逐渐引入的过程,并及早的积极的采取相应的措施和对策。这将是世纪之初中国旅游业经营和管理工作的主旋律,也是我国旅游业发展的长远之计。
本文拟就“入世”后中国旅游业面临的机遇挑战与对策等问题进行探讨,提出一些意见以抛砖引玉。

  论张家界市旅游业可持续发展 
  我国饭店业网络营销及对策探讨
  主题园建设与文化精致原则 
  山西生态旅游策略研究
  试论成本企画 
  目标成本规划解析――兼议邯钢经验与目标成本规划的区别
  论作业成本法 
  成本责任流管理模式探索 
  现代企业成本控制研究
  在我院推行项目成本核算工作的探讨
  抓好目标成本管理,提高企业经济效益
  未晚庐企业管理肇论 
  再谈“管理”――“管理”是一种艺术 ――为什么管理学不是一门“科学”?
  硬币的另一面:管理注意! 
  强强并购:中国企业并购新趋势 
  Asset Securitization in China
  浅议“有效沟通”
  现代企业管理中的CRM 
  国企经营者年薪制理论与实践面面观
  对实施企业知识管理的一点认识